martes, 8 de marzo de 2011

Entrevista a Miguel Martín, Jefe de Estudios de la Escuela Nacional de Entrenadores de la FEB.

Con la llegada del mes de marzo la FEB ha anunciado la apertura del proceso de inscripción para el XXXV Curso de Entrenador Superior. Buena ocasión para hacer unas preguntas a Miguel Martín, Jefe de Estudios de la Escuela Nacional de Entrenadores de la FEB y de un centro educativo sevillano, profesor de Educación Física, padre por partida doble y entrenador de baloncesto. No le falta experiencia en la formación a Miguel…

Otro año más se da el pistoletazo de salida para la última parada en la obtención de la titulación de Entrenador Superior de Baloncesto. ¿Qué tal nuestra cantera de entrenadores?

Es una alegría cuando nombran para un equipo profesional a un entrenador que ha pasado por el CES en los últimos años. Cada vez son más, aunque sea muy difícil entrar en “la rueda”.

¿Tiene el Curso el objetivo de sacar entrenadores de formación o está enfocado en obtener entrenadores para equipos profesionales?

El curso superior está enfocado fundamentalmente a la capacitación para dirigir equipos profesionales, aunque como la mayoría de los alumnos se dedican y dedicarán a equipos de formación, lo tenemos en cuentan en la selección de contenidos.

Fuente:  http://www.feb.es/

No es extraño leer cosas como: “Es un gran entrenador de formación. Ha ganado varios Campeonatos de España en categorías inferiores”. ¿Los éxitos en formación no deberían medirse por el número de jugadores que un entrenador ha conseguido ayudar para que lleguen a ser profesionales?

¿Crees incompatible ganar con formar? Yo no, es más, considero que formando bien se gana más.

En la FEB se está tratando con especial atención la cuestión de la formación de bases como directores de juego. ¿Hay sitio en el baloncesto actual para el director de juego?

No es que haya sitio, es que hay necesidad. Es una rara avis que debemos potenciar, abriendo el debate, facilitando materiales de formación, y concienciando a los entrenadores en todas las etapas.

Presentaste en tu blog tu idea “Escuelas 2.0” dirigida a la creación de un nuevo modelo deportivo-formativo. Tú propuesta parece más al alcance de una institución privada. ¿Tenemos a nivel público los medios necesarios y el respaldo económico que se precisa para dar una formación deportiva y académica de calidad?

Yo creo que el concepto de deporte subsidiario de lo público no es el único camino, aunque sí el que en España se trabaja casi en exclusividad. Hay que abrir nuevos horizontes, nuevas estrategias para dotar a la actividad deportiva de una multidisciplinariedad que abarque todas las necesidades de ocupación de tiempo de ocio del alumno-jugador. La familia es la clave y a ella a la que tenemos que convencer con nuestra apuesta.

Hacer rentable el deporte de base es posible; eso sí, con un enfoque profesional y bien gestionado.

Con la dimisión de Ettore Messina en el Real Madrid salta a la primera fila una cuestión candente en el deporte profesional, la relación a tres bandas entrenador-club-prensa. Tema peliagudo.

Sin duda, la competencia en dirección y gestión es una de las claves en el entrenador profesional, y de las más difíciles de poseer. Vamos a plantear este tema en el CES 2011 de la mano de los tres agentes que indicas, con profesionales de prestigio. Sin duda, será uno de los temas estrella en esta edición.

El entrenador ante lo externo al equipo, es válido para todas las etapas, no sólo para profesionales.

La repercusión del baloncesto profesional en España está en horas bajas. Leí hace unos días el planteamiento de cambiar el formato de la Liga ACB, eliminando los playoffs. ¿Crees que ayudaría a vender el producto ACB tener una liga con el mismo formato que el de la Liga de Futbol Profesional?

Sociológicamente los españoles –latinos en general- somos diferentes a los norteamericanos. Vivimos el deporte con pasión desmedida. Cada partido debe tener interés competitivo. Como espectador quieres ir a sufrir por tu equipo, disfrutar verlo ganar y lamentar la derrota.

La NBA con sus playoffs es una clara apuesta por el SHOW-ENTRETENIMIENTO, con una pequeña fase importante (Playoffs), que tienen muy bien programada entre los cuatro grandes deportes (Béisbol, Football, Hockey y Baloncesto). Allí la gente va a ver un partido como cuando aquí llevas a tu novia al cine: tapa, cena y cine. Lo último no es más importante que cualquiera de los dos anteriores. ¡Aquí eso es imposible, todo es un ritual centrado en el partido!

Está claro que en el modelo actual, cada partido no es importante, no es trascendental, y eso llega al espectador-aficionado, que se relaja y pierde interés.

En el fútbol han logrado mucho equilibrio, por ejemplo la Champions League, que mantiene la tensión y cada encuentro es trascendental, en pequeños grupos de 4 y luego eliminatoria directa hasta la final. La Euroliga es difícil de seguir hasta para los gurús de este juego.

Un tema que puede ser motivo del distanciamiento del baloncesto sobre el grueso de la población es el tecnicismo que muchas veces se emplea en las retransmisiones. ¿Mejor hablar un lenguaje más comprensible o explicar los conceptos del juego (a imagen y semejanza de los reportajes previos de la Formula Uno)?

Imagínate en la retransmisión de Formula 1 a Lobato diciendo, en una curva de Alonso “ha metido muy bien embrague, para que el reprise del coche permita….” Lo importante es el olor a gasolina que casi meten en tu televisor, el sonido atronador, la emoción. El mundo de la televisión actual busca el show emocional. Daría igual el resultado si en cada canasta nos fuese la vida, pero en un tiempo muerto los que hacen comentarios –da igual el canal y la liga- parecen que acaban de salir de un spa; están relajados, comentando situaciones tácticas, como cuando nos reunimos un grupo de expertos en esto. Eso aburre al gran público, al que da patrocinios, al que genera share.

El modelo actual es válido para nosotros, los que amamos las entrañas del juego, pero somos una minoría, y eso da pocos patrocinios. Entonces ¿qué queremos?

Parece claro que el buen uso de las redes sociales va a ser cada día más importante en la difusión de productos, como el baloncesto profesional.

Sin duda, a nivel profesional y de entretenimiento. El salto que por ejemplo Twitter va a dar con las SMART TV va a ser espectacular. La posibilidad de ver un partido y comentarlo con tus seguidores en la misma pantalla del televisor sin perder la visión del partido será una experiencia muy entretenida para los que utilizamos las RRSS.

Para terminar un tema que puede traer cola. La supresión de los cupos de jugadores nacionales no está acaparando aún la repercusión que su importancia merece. Nuestro baloncesto profesional va a vivir una próxima temporada muy importante. ¿Peligra el jugador nacional?

El jugador nacional no peligra si se trabaja bien desde la formación. El reto estar en aumentar la base, crear un gran caudal de jugadores, y siempre saldrán talentos que tengan espacio importante y protagonismo en los equipos punteros, como ahora. Si el río se convierte en afluente, entonces sí tendremos problemas.

Tenemos que vender mejor este fantástico deporte, mejorar la preparación de los entrenadores y formar mejor a los jugadores. Entre todos lo vamos a conseguir.

Miguel, muchas gracias por la entrevista.

A ti por haberme dejado entrenarte….aunque poco por las pseudo-lesiones. ;) Nos vemos en twitter.


Os invito a seguir las opiniones de Miguel Martín en su blog "Competencias del entrenador" (http://entrenadorbaloncesto.blogspot.com/) y en twitter en su cuenta @MiguelMartinL

 
espanolesnba@gmail.com

1 comentario:

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